Business Strategy
استراتژی کسبوکار

استراتژی DigiToranj
بهبود ساختار مدیریت و رهبری سازمان شما
ایجاد تحولات مورد نیاز در سازمان، محصول و نیروی انسانی
ایجاد پلن و مدل کسب و کار بهینه
ایجاد فرهنگ چابک، رقابتی و مثبت
کوچینگ و قابلیتسازی مجموعه شما
ایجاد فرایندها بهینه در مجموعه شما


0
خدمات ما به شما
مهم ترین ارزیابی این است که روی مشتری چه تاثیری میگذارید.
گرافیک و هویت بصری
مشاوره | نظارت | اجرا { ساخت هویت بصری - طراحی لوگو - کاتالوگ - و ... }
مالی و مالیاتی
مشاوره | اجرا { حسابداری - حسابرسی - ارزش افزوده - سامانه مودیان و ... }
برندسازی
مشاوره | نظارت | اجرا { ارزیابی - ساخت شخصیت - استاندارد سازی - سیستم سازی و ... }
Blog / Management، Digital management


انتخاب مشتری با شاخص PVP
در دنیای رقابتی کسبوکارهای امروزی، انتخاب مشتریان هدف از اهمیت بالایی برخوردار است. همه مشتریان بهطور یکسان برای کسبوکارها سودآور نیستند و به همین دلیل شرکت...
ادامه مطلب
تیم سازی
تیم، مهمترین دارایی یک شرکت است؛ هر رهبر و متخصص منابع انسانی احتمالاً این عبارت را شنیده است. با این حال، ایجاد یک تیم موفق، قوی، مؤثر و باانگیزه کار سادهای ...
ادامه مطلب
تجزیه و تحلیل کسب و کار بر اساس مدل PESTLE
تحلیل پستل (Pestel) یا (Pestle) یک چارچوب استراتژیک است که معمولاً برای ارزیابی محیط کسبوکار که یک شرکت در آن فعالیت میکند، استفاده میشود. این چارچوب به طور ...
ادامه مطلب
تجزیه و تحلیل کسب و کار با استاندارد BABOK
تجزیهوتحلیل کسب و کار را میتوان بهعنوان یک رشته تحقیقاتی در نظر گرفت که به شما در یافتن نیازهای تجاری و شناسایی راهحل برای مشکلات تجاری کمک میکند. راهحله...
ادامه مطلب
































