هنری مینتزبرگ (به انگلیسی: Henry Mintzberg) متولد دوم سپتامبر ۱۹۳۹ در مونترال و یکی از دانشمندان پرآوازه در زمینه تجارت و مدیریت است. او هم‌اکنون استاد مطالعات مدیریت در دانشگاه مک گیل در کبک است. مینتزبرگ از سال ۱۹۶۸ تا کنون استاد مطالعات مدیریت در دانشگاه مک گیل است.

هنری مینتزبرگ یکی از نظریه‌پردازان برجسته مدیریت مدرن است و نقش مهمی در توسعه دیدگاه‌های مدیریتی و تجاری ایفا کرده است. او به عنوان یک منتقد استراتژی و مدیریت استراتژیک شناخته می‌شود و مقالات مهمی در این زمینه نوشته است. هنری مینتزبرگ تا کنون بیش از 140 مقاله و 14 کتاب درباره سبک‌های مدیریتی و تئوری‌های سازمانی منتشر کرده است. او به عنوان یکی از نویسندگان برجسته و تأثیرگذار در حوزه مدیریت به شمار می‌رود.

مدارک دانشگاهی

او در سال ۱۹۶۵و۱۹۶۸ مدارک استاد مدیریت و پی‌اچ‌دی را از دانشگاه‌ام آی تی دریافت کرد. همچنین مدرک مهندسی مکانیک را از دانشگاه مک گیل دریافت کرد.

زندگی حرفه ای

هنری مینتزیرگ بیش از ۱۵۰ مقاله در زمینه مدیریت و بازرگانی استراتژیک نوشته‌است و همچنین پانزده کتاب با نام وی منتشر شده‌است.

کتاب ظهور و سقوط برنامه‌ریزی استراتژیک که در سال ۱۴۰۱ توسط سهراب خلیلی شورینی ترجمه شد و نشر لوگوس آن را منتشر کرده‌است، برخی از مفاهیم برنامه‌ریزی استراتژیک را به نقد کشیده‌است.

هنری مینتزبرگ از دانشمندان و نظریه پردازان بزرگ مدیریت مدرن و نویسندگان حوزه کسب و کار محسوب می‌شود.

اگر چه هنری مینتزبرگ در دانشگاه‌ها و موسسات آموزشی متعدد کلاس و سمینار و دوره‌های آموزشی برگزار کرده و می‌کند، اما به علت رابطه‌ی نزدیک و طولانی‌‌اش با دانشگاه مک گیل، استادی دانشگاه مک گیل به عنوان سمت رسمی او عنوان می‌شود (این سمت را نزدیک پنج دهه عهده دار بوده است).

مینتزبرگ تحصیل کرده‌ی مهندسی مکانیک در همان دانشگاه مک گیل است و البته دکترای خود را در مدیریت از دانشگاه MIT دریافت کرده است.

نظریه‌ها

از منظر مینتزبرگ مدیران دارای ده نقش در جایگاه مدیریتی خود هستند (mintzberg management role)که این نقش‌ها و الگوهای مورد انتظار، در سه گروه کلی قرار می‌گیرند. نقش‌های ارتباطی، اطلاعاتی و تصمیم‌گیری که هرکدام از این دسته‌بندی‌های کلی، شامل مواردی چون (مقام تشریفاتی) (رهبر) (رابط) (گیرنده اطلاعات) (نشر دهنده اطلاعات) (سخنگو) (کارافرین) (آشوب زدا) (تخصیص دهنده منابع) (مذاکره کننده) هستند.

دیدگاه های هنری مینتزبرگ

اگر بخواهید مینتزبرگ را تنها با یک صفت توصیف کنید، شاید صفت منتقد برای او مناسب باشد.

برخی از قوی‌ترین و مشهورترین مقاله های جهان در نقد استراتژی و مدیریت استراتژیک و مشاوران مدیریت توسط مینتزبرگ نوشته شده است.

مهم‌ترین نقد مینتزبرگ از موسساتی مانند مدرسه کسب و کار وارتون یا دانشگاه هاروارد این است که آنها می‌خواهند مدیریت را که بخشی از آن هنر است و بخشی دیگر هم تابع شرایط عمومی علوم انسانی است به علوم چارچوب‌دار رسمی (شبیه علوم دقیقه – ریاضیات و فیزیک) نزدیک کنند.

مینتزبرگ معتقد است که بهتر است آموزش مدیریت را به جای جوانانی که هنوز شغلی پیدا نکرده‌اند یا در سال‌های اولیه‌ی کار هستند، بر روی مدیرانی تمرکز کنیم که مشغول مدیریت هستند و هم درس‌ها را بهتر درک می‌کنند و هم می‌توانند بلافاصله آنها را در دنیای واقعی به کار بگیرند.

کتاب Managers Not MBAs از جمله کتابهای اوست که می‌توانید این نوع دیدگاه‌ها را در آن ببینید و بخوانید. تمام این کتاب را می‌توان در یک جمله خلاصه کرد:  ما مدیر می‌خواهیم. نه MBA خوانده. 

کتاب های هنری مینتزبرگ

مدل استراتژی مینتزبرگ، تعریف مدیریت، نقش‌های دهگانه مدیر و سایر نظریه های هنری مینتزبرگ در کتاب‌ها و مقالات این پژوهشگر منتشر شده است. کتاب‌های مینتزبرگ طی سال‌های اخیر به عنوان منبع مهمی در حوزه مدیریت مورد استفاده قرار گرفته است. در این بخش تعدادی از مهم‌ترین کتاب های هنری مینتزبرگ را به شما معرفی می‌کنیم:

• ساختارهای پنج‌گانه: طراحی سازمان‌های موثر  (Structures in fives: designing effective organizations)- سال 1983
• مینتزبرگ در مورد مدیریت (Mintzberg on management) – سال 1989
• ظهور و سقوط برنامه‌ریزی استراتژیک (The rise and fall of strategic planning) – سال 1994
• فرآیند استراتژی: مفاهیم، زمینه‌ها، نمونه‌ها (The strategy process: concepts, contexts, cases) – سال 1996