انسان ها برای موفقیت هر تجارتی ضروری هستند. شما به عنوان یک متخصص منابع انسانی (HR)، نقشی محوری در موفقیت شرکت خود خواهید داشت.

مدیریت خوب منابع انسانی (HRM) برای تجارت هایی با هراندازه ضروری است. ممکن است اشاره به افراد به عنوان “منابع انسانی” کمی عجیب باشد. منابع انسانی در واقع همه افرادی هستند که در یک جایگاه شغلی یا جایگاه های دیگر برای یک سازمان کار می کنند یا به آن کمک می کنند.

این افراد نیروی کار یک شرکت را تشکیل می دهند. به عنوان مثال آنها می توانند کارمند ثابت باشند، یا میتوانند پیمانکار هم باشند. به خصوص با اوج گرفتن اقتصاد، تعداد زیادی از افراد بدون داشتن قرارداد رسمی شروع به کار در یک سازمان به صورت قراردادی می کنند.

این افراد شامل پیمانکاران مستقل، کارگران شرکت های پیمانکاری، کارگران داوطلب و کارگران عضو نمایندگی ها که به شرکت های دیگر خدمات ارائه می دهند، هستند.

یک پیمانکار مستقل می تواند سالها در یک سازمان تحت قرارداد باشد، در حالی که یک کارگر نمایندگی می تواند در ۲۰ شرکت مختلف در طول یک سال کار کند. از آنجا که همه ی این افراد به میزان متفاوتی در شرکت درگیر هستند، نحوه مدیریت و مشارکت آنها در سازمان نیز باید متفاوت باشد.

اما باید برخی از حقایق مهم مدیریت منابع انسانی را شفاف مطرح کرد

1️⃣ جذب کاندیداهای با کیفیت بالا، بزرگترین چالش ۷۶ درصد از مدیران منابع انسانی است (Glassdoor).

2️⃣ علاوه بر این، ۷۴ درصد از کارکنان احساس راحتی، انگیزه و وفاداری می کنند، زمانی که می دانند کارفرمایان به  سلامتی آنها اهمیت می دهند (Westfield Health).

3️⃣ وقتی که کارمند خود را از دست می دهید،فقط به این معنا دلیل که از شما متنفر است. ۶۳ درصد از کارکنان پس از خروج از شرکت ، مدیر سابق خود را "بسیار خوب" یا "عالی" نامیدند  (Work Institute).

4️⃣هنوز هم دلیل برای کار به صورت حضوری در دفتر وجود دارد. کارکنانی که ۱۵ دقیقه با همکاران در طول روز کاری خود گذراندند، ۲۰ درصد افزایش عملکرد  را نشان دادند (FastCompany).

5️⃣ هر کس توانایی انتخاب را دارد؛ ۵۶ درصد از کارکنان گزینه های انعطاف پذیر را می خواهند (Mercer).

6️⃣جایگزینی یک کارمند هزینه ای برابر ۳۳ درصد از حقوق سالانه آن کارمند را شامل می شود (Work Institute).